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舞动薪酬激励的“双刃剑”
只有正确把握薪酬激励的目的,目标和方法,不断提高经理人的政策制定和决策水平,以激励效果为核心,管理和控制全过程,努力消除不利影响,才能做到。可能增加薪金奖励。将“双刃剑”变成方便使用的武器,以提高企业
2020-10-20
能用好小人的老板才算
引言:追求利益化是人的本能,也是整个经济学赖以成立的基础,从这个角度说“小人”疑似一个伪命题,人本来就是复杂的,小人也可能做出伟大的事,
2020-10-19
企业培训中的三个常见误解
1.训练方法过于简单。在企业培训方法方面,许多公司使用传统模型。一些公司怕麻烦,经常邀请培训师到公司上课,即采取“讲师讲,学生听”的方法。可以通过这种方式举办更少的活动,而且随着时间的流逝,员工会感到
2020-10-17
从另一个角度训练
高度决定视野,视野影响决策。九年前,在我眼中,公司培训是上课的。目前,在我看来,企业培训是使企业绩效翻倍的有效方法。驴决定头,头决定主意,主意决定出路。在过去的几年中,中国的培训经历了波折。从突然意识
2020-10-16
企业内部培训报价:经典商洛销售培训报价
1热情是成功销售的关键,也是关键。 2作为推销员,没有比完成一笔交易更快乐的了。 3不管卖什么,先卖自己。 4对于销售员而言,充分了解客户是非常重要的事情。 5我们每个人都在世界上,世界上只有一个你们
2020-10-15
不同的价值,不同的营销策略
内在价值客户(即交易,产品价值主要客户):对于这些客户,价值就是产品本身。他们注重成本因素,并对产品有深刻的了解。内在价值大的客户知道如何使用该产品。他们将产品或服务视为同类产品,可以轻松地被竞争产品
2020-10-14
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