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行业动态

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管理中如何处理人性化问题-铁岭管理咨询人员培训

一，管理实践问题。在实际工作中，我们经常面临人性化与制度化之间的矛盾。我们什么时候应该遵守原则，在什么情况下应该使用灵活性？如何在不失去工作灵活性的情况下遵守原则？有哪些工作技能以及如何提高自我？企业
2020-03-27

给新时代领导者的一些建议

当前，新一代企业家当然有自己的机遇和挑战。年轻一代随着高科技的成长而成长，他们也许更有能力适应这个勇敢的新世界。换句话说，世界正在发生重大的文化和经济变化。也许没有什么新鲜事物，但至少它可能非常具有挑
2020-03-26

CEO经历：选拔和教育人才

彼得管理硕士？德鲁克说，经理的职责是定义公司的目标和使命，然后组织和激励商洛人力资源以实现目标。他特别强调：“您如何期望公司在不培养员工成长的情况下成长？”在本文中，我们分享了CEO在选拔，培训和使用人才
2020-03-23

商洛绩效管理系统在企业中的重要性

从Y集团绩效系统的当前绩效来看，还没有实现真正意义上的商洛绩效管理。成功引入商洛绩效管理体系将在Y集团的长期可持续发展中发挥重要作用。本文主要从商洛绩效管理对公司各个层面的影响的角度出发，介绍商洛绩效管理的概念和运作
2020-03-23

员工与老板之间的区别

大多数朋友会认为老板就是老板。不仅他的大脑灵活，聪明，而且他的社交沟通能力令人羡慕，老板之间的区别是他富有，有资源并且更受欢迎，但他却没有。尽管员工和老板之间有区别，但实际上只是分工的区别。老板可能在
2020-03-21

营销人员必须知道的5种营销风险

法律和合规性问题一直是公司管理中的主要挑战之一。在现代营销中，品牌传播方法，消费者意识，竞争对手行为，营销技巧和监管机构法律制度的变化都会使公司处于不利地位。营销人员必须知道的以下5种营销风险是由全球
2020-03-19

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